Conseil & aide à la décision technique

Certaines décisions techniques ne peuvent pas être prises à l’intuition, ni au consensus mou. Après 14 ans sur des projets Vue.js complexes, j'ai appris que les vrais blocages sont rarement techniques : ils sont décisionnels. Mon rôle n’est pas de trancher à votre place.
Il est d’aider à poser un cadre de décision clair, compréhensible et assumé dans le temps.

Quand intervenir

• plusieurs options techniques semblent valides
• les discussions tournent en rond sans convergence
• la décision est repoussée par manque de clarté
• les conséquences à long terme sont difficiles à évaluer

Ce que je fais

• cadrage des enjeux et contraintes réelles (produit, équipe, technique)
• clarification des critères de décision
• analyse des compromis et des risques
• formalisation d’une décision documentée et partageable

Ce que je ne fais pas

• décider de manière arbitraire
• “valider” une décision déjà prise
• fournir des réponses simplistes à des problèmes complexes

Ce que vous obtenez

• une décision technique comprise et assumée
• une équipe alignée
• une réduction de la dette décisionnelle
• une base claire pour avancer sereinement

Pour qui

• CTO et Tech Leads face à des choix d'architecture ou de stack structurants
• Équipes Vue.js dont les discussions techniques tournent en rond sans convergence
• Projets à fort enjeu où une mauvaise décision coûte cher à corriger
• Organisations qui veulent documenter et assumer leurs décisions, pas juste les prendre